Cette fable m’a été racontée lors d’une formation CNFPT (décidément, je reviens beaucoup au CNFPT en ce moment !). Et comme elle m’a bien plu, je me permets de vous la retranscrire. Bien sûr toute ressemblance avec une situation existante ne serait que pure coïncidence… Enfin presque !

Donc c’est l’histoire d’une petite fourmi (vous voyez bien que cette histoire n’a rien à voir avec moi sinon ce serait une panthère noire GRRRRR !). Une petite fourmi qui adore son travail, qui le fait bien et qui ne compte pas ses heures. Bref, notre petite fourmi est une fourmi épanouie et fière de son labeur.

Le roi lion (mais qui donc est-ce dans une mairie ???) s’inquiète du manque de supervision du travail de la petite fourmi. Il décide de lui mettre un superviseur-cafard (héhéhé). Le cafard supervise donc, il fait de très beaux rapports, très complets. Très vite, il a besoin d’une assistante pour l’aider à la rédaction de ses notes sur le travail de la fourmi et d’un archiviste pour tout classer.

Le roi lion est très satisfait du  travail du cafard. Mais pour que cela soit encore plus lisible et plus pertinent, il aimerait bien aussi avoir des graphiques en couleur, des statistiques compliquées. Donc il achète du matériel informatique (ordinateur, imprimante, scanner, etc.). Le cafard est d’accord mais il demande la création d’un poste d’informaticien pour gérer tout ce matériel.

Pendant ce temps, la petite fourmi ne s’amuse plus du tout. Pour augmenter sa productivité, on l’oblige à pointer, à remplir des rapports, à respecter un planning de ses tâches minuté, à assister à tout un tas de réunion pour lui dire pourquoi elle doit mieux travailler…

Mais le roi lion pense alors qu’il faudrait quand même un chef de service, un responsable de secteur ou un chef de pôle pour encadrer tout ce beau monde. Bien sûr le nouveau chef, une cigale, se fait installer un bureau très ergonomique avec du matériel informatique de pointe et une assistante pour l’aider à gérer tout ce travail.

La fourmi sent poindre en elle un petit sentiment de colère qu’elle laisse quelque peu exprimer pendant les réunions.

Le roi lion prend donc une décision. Il demande au hibou d’un cabinet prestigieux de faire un audit pour étudier l’environnement de la fourmi et comprendre pourquoi sa production tend à réduire.

Le hibou rend son rapport au bout d’un an : « il y a trop de personnel dans ce secteur !!! ».

Et le roi lion agit alors en conséquence :  il congédie la fourmi qui a vraiment une attitude conflictuelle et qui manque vraiment de motivation !!!