Décidément, j’ai un problème avec les stages… A moins que ce ne soit les stages qui aient un problème avec moi…

Toujours est-il que j’ai eu la brillante idée de me faire enrôler inscrire dans un stage sur le savoir-bien-communiquer-avec-les-autres, sur le savoir-se-placer-dans-une-relation et sur le savoir-se-motiver-en toute-circonstance-même-quand-on-est-fonctionnaire. Alors oui, c’est vrai, je l’ai bien cherché… Et je l’ai bien trouvé.

Donc le stage reposait sur un concept intéressant : la visualisation. C’est-à-dire que vous mettez en scène votre problème (question-suggestion-etc.) avec votre petite personne et vous prenez des collègues-stagiaires pour vous aider.

Exemple : Corinne nous raconte qu’elle a un problème sa responsable qui lui donne toujours plus de travail sans aucune reconnaissance et tout cela dans un stress toujours croissant. Donc Corinne se met au centre de la pièce. Elle prend Nadège pour faire sa chef et on déroule une écharpe entre les deux pour symboliser leur relation… On VISUALISE donc la relation. Et puis Corinne va prendre des autres stagiaires pour symboliser sa rage, sa frustration et son envie… Toussa toussa et à la fin, miracle ! Corinne se rend compte qu’elle n’a pas verbalisé ses envies et ses besoins à sa chef et que donc celle-ci ignore totalement son ressenti… Vous me suivez ?

C’était vraiment très intéressant jusqu’au moment où se fut mon tour. Alors d’abord il a fallu que je trouve un problème… Je ne voulais pas parler de la disparition de Gilbert… Ni de ma passion dévorante pour Stephenie Meyer… Il fallait que je trouve un truc sérieux comme les collègues-stagiaires…

« - j’ai dû mal à réaliser que je suis cadre B… Et donc je crois que je souffre beaucoup-beaucoup !

- Très bien, très bien… Tu te sens en souffrance par rapport à ton équipe ? ta hiérarchie ?

- Euh… bah tout le monde je crois…

- Très bien, prends une personne pour symboliser ton équipe, une personne pour représenter ta hiérarchie !

-Euh c’est difficile… Pour mon équipe je prends Nath… Et puis ma hiérarchie… Ben là faut vraiment que je prenne plusieurs personnes parce que entre la directrice, le coordinateur culturel, le chef de service, le chef de pôle, le DGA, le DG, le remplaçant du DG, le…

- OK OK, très bien BG, prends une personne pour les cadres directs et ceux indirects… Si tu préfères une pour ta directrice et une pour les autres !

- Euh… Micheline pour ma directrice et Fabrice pour les autres.

- Très bien. Symbolise ta relation ces personnes avec une écharpe.

- Ben c’est-à-dire qu’il me faudrait plusieurs écharpes parce que tout d’abord dans l’équipe, y a une scission rapport au fait que Dédé a écrit sur le tableau d’entrée que Marco avait une petite bite. Alors bien sûr Marco il l’a mal pris et il est soutenu par Agnès et Raymonde… Alors que les autres trouvent ça plutôt rigolo ! Tout comme moi. Et puis pour Fabrice, ben pareil, le coordinateur il est fâché avec le directeur du cabinet parce qu’ils ont eu une aventure mais que maintenant le coordinateur, il veut se maquer avec la femme du DG… qui est pas trop d’accord d’ailleurs. Le DG, hein, pas sa femme. Alors c’est sûr aussi que la directrice est partie en cure de désintoxication parce que son fils qui travaille à la voirie lui a appris qu’il savait que son vrai père était le chef de service des sports… Donc en fait mon chef direct actuel est potentiellement le coordinateur mais comme il a des soucis avec…

- Stop !!! BG, c’est n’importe quoi, tu ne joues pas le jeu BG, tu fais preuve de mauvais esprit BG ! BG TU SORS !!!

M’enfin ! C’est pourtant vrai ce que je dis………….

Ricco s’avançait vers moi avec sa démarche de félin, ses yeux noirs brûlants comme la lave d’un volcan, les muscles saillants que je devinai sans peine sous son tee-shirt mouillé par l’eau du fleuve dont il venait de sortir… D’un geste non étudié et si naturel, il secoua sa chevelure qui retrouva alors immédiatement son mouvement et sa sécheresse d’origine. Quand il se pencha sur moi, me tenant fermement mais avec beaucoup de délicatesse mes deux bras, je décidai de réduire à néant mes dernières résistantes et de céder à ce mâle aux lèvres charnelles et…

- Mademoiselle BG, s’il-vous-plaît, pourriez-vous enfin nous répondre ? Mademoiselle BG ??? MADEMOISELLE !!!

- Hein ?

- Nous voudrions avoir votre point de vue sur cette question ! Toutes vos collègues sont unanimes et pensent que cette option est la meilleure solution pour votre service mais en tant que coordinateur culturel, je me dois de veiller à ce que chaque membre de l’équipe puisse s’exprimer en toute sincérité !

Putain, impossible d’être tranquille, même en réunion ! Depuis quand je ne peux plus pieuter !!! Fais chier ce nouveau coordinateur de culture de mes deux… Vite trouve un truc intelligent à dire BG, un truc intelligent…

- Euh… Ben… Bien sûr que je rejoins à 100% la conviction de mes collègues. Cela va de soit ! Et je dirai même plus, qu’il en soit ainsi, amen !

- Très bien. Puisque vous êtes d’accord, je demande dès demain la rédaction de votre arrêté pour que vous soyez régisseur en chef et je prends note de votre motivation à reprendre à votre seule charge le problème du tri des périodiques depuis 1984 à nos jours qui pose tant de soucis à vos collègues. C’est un bel exemple  que vous nous donnez là et je vois que vos collègues avaient tout à fait raison quand elles parlaient de votre sens inné du service !!!

Oh les salopes !!! J’y crois pas !!! Elles savent bien que je roupille pendant les réunions. Et elles profitent de cette légère faiblesse pour me coller les corvées !!! Je me suis fait avoir comme une bleue… C’est une honte !!! Et où est-ce que c’est écrit que je suis obligée de participer à ces réunions de travail hein ? à part dans mon profil de poste, je veux dire… Tout ceci est juste un énorme complot pour me pourrir la vie. Je hais les réunions…

Dans mon dernier billet, je me suis légèrement défoulée sur la question des mails, notamment les mails à vocation de « communication interne ». Mais pour être honnête, il y a un truc que j’adore faire, c’est regarder les signatures.

Oui les signatures des mails, parce que là où jadis, nous mettions notre nom et notre prénom, nous ajoutons aujourd’hui notre fonction ! Et alors là, il y en a qui se lâche.

Par exemple, la cheftaine des femmes de ménages devient la Responsable en chef du service pour l’amélioration du cadre vie, le régisseur de la salle des fêtes est le Concepteur artistique de la valorisation et la mise en vie de l’espace scénique et le gardien du cimetière est le Conservateur du patrimoine et des opérations à vocation funéraires.

Alors moi, avec mon simple « Bxxxx Gxxxx, Communication-Jeunesse« , je trouve que c’est trop léger. Je vous propose donc :

Bxxxx Gxxxx

Responsable en tierce du développement et de la pérennisation de la section à tendance enfantine

Professeur en sociologie appliquée spécialisée dans les moeurs des lecteurs socialement déficients

Deuxième dauphine de Miss Seine-et-Marne en 1998

Alors là, ça jette ! Bon c’est un peu exagéré. Je n’ai jamais été la deuxième dauphine de miss Seine-et-Marne, pour mon plus grand regret… Mais je me souviens être arrivée 6 ème sur 10 au concours du meilleur déguisement au carnaval de mon village de 800 âmes en 1987 ! Donc l’un dans l’autre… Non ?

On ne le dira jamais assez mais dans la vie, c’est important de communiquer ! Et ça l’est d’autant plus sur notre lieu de travail. Il faut partager, échanger, mutualiser pour former une équipe épanouie, une équipe sereine, une équipe qui gagne…

Bon, là je répète le discours martelé diffusé par mes chefs. A priori, moi j’ai rien contre cette GRANDE communication interne mais il y a des fois où j’ai juste envie de hurler un énorme « Put… » en découvrant un énième mail « informatif ». Parce que maintenant, le moindre petit événement sans importance est relayé une bonne vingtaine de fois.

Aujourd’hui quand j’ouvre ma boîte mail pro, j’y apprends que Natacha du service compta (c’est qui Natacha ?) vient d’accoucher du petit Maurice 5,8kg et que tous les deux se portent bien et ne sont que bonheur (ça m’étonnerait, on ne peut pas être « que bonheur » quand on vient d’expulser de son corps 5,8kg en une fois…), que le DG réclame un peu plus de civisme sur la consommation de papier alors que sa secrétaire demande de vite passer les commandes de ramettes parce qu’il reste encore pleins de sous dans la caisse, que Cindy de l’urba (mais c’est qui Cindy ?) veut refiler ses deux places de cinéma et qu’on peut seulement la contacter de 10h à 12h sur le poste de sa collègue Armelle parce que le sien est en panne, que la directrice culturelle veut en urgence toutes les prévisions budgétaires, que Dédé de la repro envoie ses dernières vidéos intitulées « les blondes et leurs minous » (pourquoi on ne s’intéresse jamais aux relations des brunes avec leur animal domestique ?) et que la mort dans l’âme, l’Etat civil fait une quête pour la mémoire de Monique disparue prématurément à 96 ans mais qui reste toujours présente dans nos coeurs… Mais enfin, c’était qui Monique ?

Bref, à la limite tout cela je m’en fous un peu parce que pour dire la vérité, je fais comme tout le monde, je ne lis pas mes messages, je les supprime directement.

Ce qui m’embête le plus dans cette grande mascarade de la communication interne, c’est quand on me demande à moi de mieux communiquer sur mon travail. En gros, de faire ch… tout le monde… Donc quand je bosserai par exemple sur ma gestion de planning, il faudra en théorie que j’informe par mail ma responsable (même si son bureau est à côté du mien), copie à la directrice, copie à la coordinatrice, copie au directeur des affaires culturelles, copie au DG, copie à la secrétaire du DG, copie à la directrice des ressources humaines, copie à l’assistante des ressources humaines sans oublier de faire une copie à l’ensemble de mes collègues pour que tous ensemble nous ne parlions que  d’une seule voix…

Donc comment vous dire… j’ai juste envie de m’exprimer par un simple FUCK !!! Mais étant d’un naturel docile et conciliant, je ne manquerai pas la prochaine fois qu’il faudra changer le rouleau de PQ dans les toilettes, d’envoyer un mail informatif à ma responsable, copie à la directrice, copie à la coordinatrice, copie au directeur des affaires culturelles, etc.

Non mais !